Du hast dein Unternehmen aufgebaut — nicht, um Führerscheine zu kontrollieren.

Finde mit unserem EASTSIDE HEROES Flottenpartner Glinicke heraus, wie viel Zeit, Geld und Risiko in deinem Fuhrpark stecken.

Dein Fuhrpark soll dein Unternehmen voranbringen — nicht deine Buchhaltung beschäftigen.

Viele mittelständische Unternehmen verwalten ihren Fuhrpark "nebenbei". Die Verantwortung liegt häufig bei der Buchhaltung, dem Einkauf oder der Personalabteilung – zusätzlich zum eigentlichen Tagesgeschäft. Mit jedem weiteren Fahrzeug steigen jedoch der Verwaltungsaufwand, gesetzliche Pflichten und Haftungsrisiken.

Wir übernehmen genau diese Aufgaben für dich.

Von der Führerscheinkontrolle über Wartungs- und Leasingtermine bis hin zum Tankkartenmanagement oder der Elektrifizierung deiner Flotte – damit du dich wieder auf das konzentrieren kannst, was dein Unternehmen erfolgreich macht.

Susanne Schneider

Fleet Management Expertin

Susanne Schneider erklärt, warum mittelständische Firmen Fuhrpark auslagern, welche rechtlichen Risiken für Geschäftsführer bestehen und wie professionelles Flottenmanagement Zeit, Kosten und Aufwand spart. Zudem: Elektrifizierung von Flotten, Vorteile von Wallboxen und Photovoltaik sowie Neuigkeiten zu Tankkarten und Ladeinfrastruktur.

Wir kümmern uns um deinen Fuhrpark.

Je nach Bedarf übernehmen wir unter anderem:

  • Fuhrparkanalyse

  • Tankkartenmanagement

  • Führerscheinkontrollen

  • Fahrerunterweisungen

  • Schadenmanagement

  • Terminüberwachung

  • Leasingmanagement

  • Wartungskoordination

  • Unterstützung bei der Elektrifizierung

  • Beratung zu Ladeinfrastruktur

  • Wallbox-Konzepte

  • Reporting und Auswertungen

Du entscheidest selbst, welche Leistungen du wirklich brauchst. Nicht jedes Unternehmen benötigt den Komplettservice.

Deshalb stellen wir dein Fuhrparkmanagement individuell zusammen.

Häufige Fragen, von Unternehmen an uns:

Kostenlose Fuhrpark-Erstanalyse vereinbaren

Deshalb starten wir nicht mit einem Angebot, sondern mit einer Analyse. Gemeinsam schauen wir auf:

  • deine aktuelle Fuhrparkstruktur

  • bestehende Prozesse

  • mögliche Einsparpotenziale

  • gesetzliche Anforderungen

  • Chancen bei der Elektromobilität

  • sinnvolle Optimierungen

Anschließend erhältst du eine konkrete Empfehlung, welche Maßnahmen sich für dein Unternehmen wirklich lohnen.